En las últimas semanas se han escenificado supuestas ofertas de compra del paquete de acciones controlado por Farusa, cuya credibilidad dejamos en manos de la inteligencia del beticismo. En dicho entorno, desde el equipo económico de PNB se ha considerado conveniente aportar a la opinión pública un sencillo análisis sobre la situación financiera de nuestro club y sobre los datos que cualquier comprador objetivo e independiente valoraría en términos estrictamente económicos.

Como siempre, la información utilizada se basa en las Cuentas Anuales presentadas por los administradores de la sociedad en el Registro Mercantil, en este caso las últimas disponibles, que se corresponden con el 30 de Junio de 2007.

Durante las temporadas 05/06, 06/07 y 07/08 el Real Betis Balompié ha fichado 22 jugadores, con un coste de 46,4 millones de euros, promediando 19 partidos jugados por temporada; de éstos, un tercio han abandonado ya el club. En el mismo periodo, se han producido 16 bajas en plantilla, de las que solo tres han reportado ingresos que poder reinvertir: simbólicos en el caso de Denilson y muy sustanciales en el caso de los dos principales activos deportivos, Joaquín y Oliveira, hasta totalizar 43,3 millones de euros. La reinversión de estos ingresos, habida cuenta de los resultados deportivos obtenidos y de la devaluación en el mercado de gran parte de la plantilla, sólo puede calificarse como de lamentable derroche, debido justamente a una muy deficiente dirección deportiva. 

Tres temporadas son ya suficientes para poder disponer de una buena perspectiva con la que poder analizar el trabajo de la Secretaría Técnica del Real Betis Balompié, comandada por D. Manuel Ortega Momparlet. Entre los datos a tener en cuenta para poder valorar el acierto o no del trabajo realizado por la Secretaría Técnica del Real Betis hay que considerar:  

• los importes gastados en fichajes
• los ingresos obtenidos por ventas de jugadores,
• el número de jugadores fichados,
• el rendimiento deportivo ofrecido por esos jugadores,
• y los resultados deportivos obtenidos en estas tres temporadas, todo ello dentro de los objetivos deportivos que se pueden entender como razonables para el Real Betis Balompié.

Conjugando todas estas variables, algunas ciertamente subjetivas, es como podríamos valorar el trabajo desarrollado por el Sr. Ortega Momparlet y por todo su equipo, e igualmente podríamos emitir un juicio certero y fundamentado sobre los criterios de dirección y gestión deportiva que se marcan desde el Consejo de Administración. 

Siguiendo con la línea de trabajo marcada por esta Asociación de Béticos de Base, tendente a que el beticismo conozca todos los entresijos de nuestro Club y pueda decidir por si mismo si le satisface o no el actual modelo de gestión que impera en el Betis, “Por Nuestro Betis” ha realizado un nuevo informe basado en la innegable relación directa existente entre el presupuesto económico de un club y los objetivos deportivos marcados para cada temporada.

En la pasada Junta General de Accionistas, impugnada por esta Asociación ante los Tribunales de Justicia, el Consejo de Administración del Real Betis presentó para su aprobación unos presupuestos para la temporada 2007-08 que ascendían a 33.060.500 euros.

Si aceptamos como válido el axioma de que a mayor presupuesto mayores posibilidades de obtener mejores resultados deportivos, (que casi siempre se cumple), en este informe que ahora presentamos se pone de manifiesto cuál es la intención del Consejo de Administración del Real Betis para esta temporada: luchar por no pasar apuros para mantener la categoría. Y es que se ha confeccionado un presupuesto que se encuentra en la 14ª posición de la categoría, superado por equipos tales como el Getafe CF,  el Levante UD,  el RCD Mallorca o el RCD Español, que ni mucho menos disfrutan del mismo número de socios y simpatizantes que el Betis. Es un presupuesto que se encuentra cuantitativamente muy alejado del que disponen equipos como el Villarreal CF, que duplica el nuestro, o el del mismísimo Sevilla FC, que con una masa social similar a la del Betis, y similares potencialidades, casi es capaz de triplicar nuestro presupuesto. (Ver gráfico nº 1)

La Asociación de Béticos de Base "Por Nuestro Betis" continúa trabajando incansablemente en pos de ofrecer al beticismo toda la información posible sobre el estado actual de nuestro amado Club. Como consecuencia de ello, y tras un laborioso trabajo de investigación, se ha procedido a actualizar el informe ecónomico presentado en su día con nuevos datos extraídos de la información aportada por el club en la Junta General de Accionistas del pasado mes de diciembre. Así pues, exponemos a continuación una actualización del  informe económico sobre la situacion financiera del Real Betis Balompié.

En la última Junta General de Accionistas del Real Betis Balompié S.A.D., el actual Consejo de Administración presentó, y se vanaglorío al mismo tiempo de ello, un superávit de 33 millones de €. En esta Asociación nos preguntamos, ¿es este superávit producto de una impecable gestión, o de una despatrimonialización del Club? En el informe que adjuntamos damos cumplida respuesta a esta cuestión de forma muy gráfica y fácil de entender, para que todo el beticismo pueda tener consciencia de cómo se gestiona nuestro amado club.

A modo de resumen del citado informe, podemos concluir que nuestro Club tiene un sistema de gestión con continuas pérdidas de explotación y una solvencia cada vez más comprometida. Son también aspectos muy destacables, recogidos igualmente en el informe, que:

• Los beneficios que presenta la cuenta de resultados del ejercicio 2006-07 se deben casi íntegramente a las ventas de dos de los principales activos del club: Joaquín y Oliveira y que por el contrario el negocio de explotación ordinaria del club generó pérdidas por valor de 6,7 mill. €.
• Se sigue cediendo la gestión de los ingresos y gastos del club a Encadesa, sociedad que no ha presentado sus Cuentas Anuales en los últimos ejercicios. Cabe preguntarse pues, ¿Cómo sabe el Real Betis Balompié SAD que lo que le ingresa Encadesa es lo que realmente le pertenece? ¿Existe algún sistema de control por parte del Real Betis sobre esta cuestión? Cuestionado el Consejo de Administración por esta cuestión en la pasada Junta General de Accionistas sólo obtuvimos la callada por respuesta.
  

• El aparcamiento del estadio y los derechos federativos de los jugadores están ofrecidos como garantía de pago por las deudas que el club mantiene con Hacienda. Esta deuda aumenta este ejercicio en más de 5 millones de € y se continúa sin reconocer deudas y gastos por valor de 18 millones de Euros, contrariamente a la opinión de los auditores.

• La capacidad del club para afrontar sus pagos (solvencia) cada vez está más comprometida, ya que a 30.06.07 las obligaciones de pago a corto plazo suben ya hasta los 53 millones de € (un incremento de un 30% anual)

Así pues, en opinión de PNB, con el actual modelo de gestión, y teniendo en cuenta que el presupuesto aprobado en la Junta General de Accionistas es uno de los más bajos de la Primera División Española, y que incluso presenta pérdidas de explotación, el club se verá abocado a seguir vendiendo sus más valiosos activos para evitar que en unos años las pérdidas acumuladas conviertan la situación patrimonial en insostenible.

Os invitamos a que conozcáis la delicada situación económico-financiera del Real Betis Balompié que queda expuesta con meridiana claridad en el informe adjunto, que nos hemos esforzado en redactar con un lenguaje coloquial y fácil de entender por todo el mundo.

BALANCE DEPORTIVO DEL REAL BETIS BALOMPIÉ DESDE SU CONVERSIÓN EN SOCIEDAD ANÓNIMA DEPORTIVA (JUNIO 1992 – NOVIEMBRE 2007)

[DESCARGAR INFORME COMPLETO EN PDF]

Publicamos un nuevo informe sobre el rendimiento deportivo del Real Betis Balompié, situado en el contexto del conjunto del fútbol español, desde su conversión en S.A.D. (30.6.1992) hasta el 30.11.2007. 

¿Qué es la sindicación de acciones?

Aquí tiene los archivos relacionados con la Campaña de Sindicación que puede descargarse si los necesita:

Para sindicar sus acciones con la Asociación de Béticos de Base "POR NUESTRO BETIS" hemos dispuesto varias vías, para que cada accionista adopte la que le resulte más fácil y cómoda.

Si tiene alguna duda o necesita ayuda, puede ponerse en contacto con nosotros a través de los siguientes canales:

Téngase en cuenta que alcanzando diferentes porcentajes de acciones sindicadas, se puede optar a diferentes grados de representatividad:

La Asociación de Béticos de Base "POR NUESTRO BETIS" (PNB) se ha dirigido formalmente a Manuel Castaño para hacerle llegar, en su calidad de Consejero responsable de cantera del club bético, una propuesta de Presupuesto de Cantera para la temporada 2007/2008, relativa a la partida presupuestaria de las categorías inferiores.

El Área Económico-Jurídica de PNB presenta su Informe sobre la gestión de fichajes y ventas de jugadores por parte del Real Betis Balompié S.A.D. en el periodo comprendido entre el 30 de Junio de 1996 y el 30 de Junio de 2006. Destacan como elementos más significativos una elevada inversión (161 mill.€), con deficitaria rentabilidad económica y elevado impacto en la Cuenta de Resultados del club. Las ventas han producido pérdidas extraordinarias desde el 30.06.01 hasta el 30.06.06, al venderse 25 jugadores que habían costado 81 mill. €, ingresando por ellos solo 5 mill.€  

La Asociación de Béticos de Base “Por Nuestro Betis” cumple 3 meses desde su fundación el pasado 13 de Abril. En este corto espacio de tiempo PNB ha superado los 800 asociados, ha puesto en marcha un elevado número de iniciativas en diversas áreas de trabajo -económica, jurídica, organizativa, documental, informativa-, ha sido la impulsora del Grupo de Trabajo “Otro Betis es Posible” y del acto “Siempre Verdiblancos” y ha organizado tifos y viajes de apoyo al equipo. Un trabajo que, a nuestro juicio, ha elevado el nivel de crítica constructiva, de defensa de los intereses del beticismo de base y de exigencia en la gestión del club, y que tendrá continuidad en los próximos meses con nuevas iniciativas, entre ellas la ambiciosa campaña de sindicación de acciones ya puesta en marcha. Presentamos aquí la Memoria de este trimestre.

"POR NUESTRO BETIS" CALIFICA LA GESTIÓN DE LOS DIRIGENTES BÉTICOS EN EL CURSO 2006/2007 CON UNA PUNTUACIÓN DE 1,9 SOBRE 10 ("MUY DEFICIENTE")

La Asociación de Béticos de Base, con ocasión del "fin de curso", entrega a los dirigentes del club las notas obtenidas en el ejercicio 2006-2007, que finaliza el 30 de Junio. Las calificaciones de "POR NUESTRO BETIS", que se sustentan en un amplio análisis, recogen una puntuación para diez apartados de gestión o "asignaturas"; éstos se corresponden con el que han venido en llamar “Decálogo del Betis del Siglo XXI”, incluido en la Hoja de Ruta verdiblanca "Otro Betis es Posible" que se presentó el pasado día 18. Resulta destacable que de estas diez asignaturas solo se apruebe una de ellas (Marketing), y que no se pase del "Muy Deficiente" en siete de las mismas, que incluyen las políticas deportivas, de comunicación e institucional, así como el gobierno y dirección del club.

El Real Betis Balompié sigue estando entre los 6 clubes con mayor masa social, según el barómetro del CIS correspondiente al mes de Mayo.

En relación a la nota de prensa remitida por el Consejo de Administración del Real Betis Balompié acerca del Informe económico de "Por Nuestro Betis" que publicamos ayer, relativo a la situación económica del club a fecha 30 DE JUNIO DE 2006 , última de la que disponemos de datos público

Cumpliendo el compromiso de transparencia contraído con todos nuestros asociados desde la misma constitución de esta Asociación de béticos de base, hacemos públicos, una vez que han sido presentados, los documentos que sirvieron de hilo conductor para la

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Para cumplir algunos de los objetivos de la Asociación "Por Nuestro Betis" hemos constituido un grupo de trabajo donde varios asociados nos dedicamos a desarrollar ciertas investigaciones sobre la situación económica de la entidad, sobre su situación patrimonial, y sobre el cumplimiento que realiza el actual Consejo de la sociedad de la legalidad vigente.

Tras hacer un exhaustivo seguimiento, y con pleno conocimiento de causa, a la política de cantera del Real Betis Balompié, emitimos el siguiente análisis de su estado, con la esperanza de que en un futuro no muy lejano se den los pasos imprescindibles que conduzcan a la resolución de los problemas que ahora tiene nuestra cantera y se dignifique el tra