Análisis Cuentas Anuales 2008-2009

Realizamos un breve resumen sobre las cuentas anuales del ejercicio 08-09 que los administradores del Real Betis Balompié SAD han presentado en la Junta General de accionistas celebrada el pasado 30 de Diciembre. El informe extendido (y el informe sobre los presupuestos de la actual temporada) se encuentra en nuestra web y lo compartiremos en los foros y webs verdiblancas en los próximos días.

  • Losresultados antes de impuestos suponen unas pérdidas de 13.709.458  millones de euros (unos 2.281 millones de pesetas)
  • Considerando que el club se acoge a una Disposición excepcional del nuevo Plan contable e imputa directamente a reservas la cantidad de7.351.235 € de gastos como “corrección de errores” y considerando también el principio de prudencia y las normas contables vigentes hasta el año pasado, podemos afirmar que las pérdidas reales antes de impuestos ascienden a 21.060.693 € (3.504 millones de pesetas) .
  • La causa fundamental de este desastre se explican porunas Pérdidas de Explotación de 16.848.514 € debido a unos ingresos de explotación de 37.679.175€ frente a unos gastos por igual concepto de 54.527.690 €
  • Yla partida de gastos que se escapa de control (al igual que los últimos años) es la de salarios de la plantilla deportiva, que ascienden a casi 31 millones de euros.
  • Así que la pregunta es¿cómo puedes gastar 30,78 mill € en salarios a futbolistas si sólo eres capaz de generar 37,67 mill. € de ingresos? Dicho de otra manera: el 82% de los ingresos se gastan en sueldos a los futbolistas, y esto lastra las inversiones en estructuras y en el área Social. Si a esto le añadimos que no se obtienen éxitos deportivos, ni puedes crecer ni aumentar tus ingresos, con lo que el sistema va al colapso.
  • Añadámosle a esta situación ledeficiente gestión fiscal de los adminsitradores del club que se traduce en:

18.972.256 € de deuda reconocida con las Administraciones Públicas (3.156 millones de pesetas)

20.122.037€ de deuda con hacienda no reconocida porque los administradores creen ganar todos los recursos interpuestos y no reconocen el riesgo futuro, ni dotan el gasto correspondiente.

  • La buena noticia de que la resolución de los contratos con Tegasa y Encadesagracias a la presión de PNB, se ve compensada por …

o La existencia de unos “errores contables” que los administradores imputan directamente a reservas disminuyendo el Patrimonio Neto del club en 7.351.235 €,

o Y por 3.607.311 € de deuda que las empresas propiedad del club (Patrimonial, Centenario y Radio Betis) aportan a la deuda global.

  • Las consecuencias de este modelo de gestiónse traducen en que …

En los últimos 2 ejercicios se acumulan pérdidas de explotación por valor de 32.261.233 € (5.367 millones de pesetas)

o En los últimos 5 ejercicios económicos se gasta anualmente un 24% más de lo que ingresa.

El club sólo es capaz de generar 1250 € de ingresos por cada socio (menos de la mitad que la media de los clubes de primera división)

La deuda bruta del club aumenta un 43% en 5 ejercicios y queda fijada en 86.484.715 € a 30.06.09 (14.390 millones de ptas)

o El Patrimonio Neto del club (los Fondos Propios) caen un 42,7% en un ejercicio (-18,98 mill. €) pasando de 44.393.737 € a 25.413.270 €

Hacienda grava como garantía los dos activos más líquidos del club:

– Los derechos federativos de los jugadores

– El aparcamiento del estadio por una Hipoteca unilateral de 9,18 mill.€

Todo esto crea un círculo vicioso agravado en el ejercicio presente por la merma considerable de ingresos en Segunda División, y cuya exclusiva responsabilidad corresponde al Consejo de Administración del club y al Sr. Lopera. A ellos les exigimos en la Junta para que rindieran cuentas ante los accionistas mediante preguntas planteadas previamente y en las intervenciones que realizamos en la misma.

La desfachatez de negarse a responder, no asumir responsabilidad alguna, y las provocaciones constantes de los invitados del Consejo sobre los accionistas, suponen una grave afrenta no sólo a todos los béticos sino los casi mil pequeños accionistas de la Plataforma de sindicación de PNB, la mayor plataforma de sindicación del futbol español, con más del 5% del capital de nuestro club.

Las afrentas e insultos recibidos no hacen más que darnos alas para seguir defendiendo los intereses de los béticos de base. El Betis de los béticos está cada vez más cerca

Viva el Betis Libre

Asociación de Béticos de base Por Nuestro Betis

Sé el primero en comentar

Dejar una contestacion

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.


*